NEAR、新たな政府系ファンド提案でトークン供給量の固定化を目指す

NEAR Protocolの共同創設者であるイリア・ポロスヒン氏は、30万ドルを初期投資とするソブリンファンドの設立を提案した。 $ NEAR これは、ネットワークがコア運営の資金調達方法や参加者へのインセンティブ付与方法において、大きな転換点となるだろう。

このファンドは利回りを生み出すことを目的としており、その利回りはバリデーター、セキュリティプロバイダー、公共財プロジェクトに分配される。このモデルが持続可能であることが証明されれば、NEARが最終的にトークン供給量を固定化し、現在のインフレ的な発行モデルを終焉させる道が開かれる可能性がある。

インフレ主導の報酬からの脱却

この提案は、NEARエコシステム内でトークノミクスを見直そうとする、より広範な動きを反映したものだ。 ポロスヒン氏は、NEAR財団が保有するトークンを焼却するというコミュニティの提案を公然と却下し、単純なトークン焼却はこれまで市場やネットワークのエコシステムに有意義な利益をもたらすことができなかったと主張している。 その代わりに、彼はビットコインと同様の固定最大供給量モデルを提唱しており、これにより$NEARトークンの総発行量が制限され、バリデーターへの報酬に関する現在のインフレ的なアプローチから脱却できるとしている。

ネットワークがこのような方向へ進むのは今回が初めてではない。 2025年10月30日、NEARのインフレ率は年間5%から2.5%に引き下げられ、新規トークンの発行量は年間約6400万NEARから3200万NEARへとほぼ半減し、バリデーター報酬による売り圧力の長期的な軽減効果をもたらしました。 そして、2026年2月23日、NEARインテントの手数料変換メカニズムが作動し、インテント手数料の100%がオープンマーケットでの$NEARの購入に振り向けられました。

投票前に地域住民の意見を聴取する

ソブリンファンド構想はまだ初期段階にある。正式なガバナンス投票が行われる前に、コミュニティからの意見を募る予定であり、オンチェーンのガバナンスメカニズムを通じて財務の透明性を向上させることも目指している。

ソブリンファンドが正式な投票に進むかどうかは、最終的には地域社会が決定する。 短期的な仕組みから固定供給モデルへの移行は、従来のトークノミクスからの大きな転換であり、持続可能性への注力を示唆するものであり、他のブロックチェーンネットワークが供給管理に取り組む方法に影響を与える可能性がある。

ソース：
CryptoNews：Near Protocolの共同創設者がトークンバーン案を拒否、固定供給モデルを提唱
ChangeNow：2026年におけるNEARプロトコルの概要
NEAR財団：NEARトークノミクスのアップグレードに関するコミュニティ提案を支援